RETAIL-PERFORMANCE
Geringere Betriebskosten. Verbesserter Kundenkomfort. Belastbarere Anlage.
Operative Performance für Einkaufszentren, Fachmarktzentren und lebensmittelgeprägte Objekte.
WARUM DER EINZELHANDELSBETRIEB ENTSCHEIDEND IST
Ein Zentrum um 06:00 Uhr ist kein Zentrum um 14:00 Uhr.
Öffnungszeiten und Besucherzahlen ändern sich. Starre Zeitpläne und Sollwerte entsprechen möglicherweise nicht mehr dem, was das Gebäude im Laufe des Tages benötigt.
06:00
→
14:00 Uhr
WO DIE LÜCKE ENTSTEHT
01
Pläne
nicht im Einklang mit dem Handel
02
Lüftung
Wir produzieren nach Design, nicht nach Nachfrage
03
Grundlasten
nachts und am Wochenende
Die dominierende Kostengrenze und der Hebel unterscheiden sich je nach Einkaufszentrum, Fachmarktzentrum und lebensmittelgeprägtem Objekt.
DEM GELD FOLGEN
Wer zahlt, bestimmt, wohin die Ersparnis geht.
Dasselbe Gebäude hat drei verschiedene Energiekostengrenzen.
P1
P2
P3
Ohne eine neue Vereinbarung fließt nur der vom Eigentümer getragene Anteil in das NOI ein.
KOSTENTEILUNG ANWENDEN
Eine Ersparnis. Zwei verschiedene Begünstigte.
Beispielhaftes 50.000 m² großes Einkaufszentrum aus dem Einzelhandels-Weißbuch
2,26 Mio. €
jährliche Standortenergiekosten
→
45%
Anteil mit Vermieter-Zähler
→
25 %
Ermäßigung auf diesen Anteil
→
254.000 €
Gesamtersparnis
Von diesen 254.000 € Ersparnis:
EIGENTÜMERANTEIL
43.000 €
erreicht die Netto-Betriebseinnahmen (NOI) des Eigentümers
€ 25k P1 + € 18k P2 Vakanzanteil
Ohne neuen Mietvertrag
MIETERANTEIL
211.000 €
P2-Mandantenanteil
Senkt die regenerierbaren Energiekosten
Diese Aktie ist kein Inhaber-NOI
Illustrative Zahlen wie im Whitepaper dargestellt; der zählererfasste Energieverbrauch von P3-Mietern ist ausgeschlossen.
KOMFORT & EINKAUFSVERHALTEN
ÜBER DIE ENERGIERECHNUNG HINAUS
Der Gebäudenutzer ist auch der Kunde.
Die Raumqualität kann sich auf die Verweildauer, die Conversion-Rate und die Warenkorbgröße auswirken.
Für diesen Vermögenswert muss jede Verknüpfung zu Mieterumsätzen geprüft werden. Die Umsatzmiete fällt erst oberhalb der vertraglichen Umsatzschwelle an.
Die Kundenfrequenz wird auch von anderen Faktoren außerhalb des Gebäudes beeinflusst.
VON DER CHANCE ZUM BEWEIS
Handeln. Beweisen. Nutzen Sie die Belege.
Bestehende Systeme, Messgeräte und Betriebsdaten unterstützen jede Phase.
01
BEDIENEN
Messen Sie, wo Energie verbraucht wird. Analysieren Sie Lasten, Zeitpläne und Fehler. Optimieren Sie auf den tatsächlichen Bedarf.
02
BEWEISEN
Überprüfen Sie das Ergebnis anhand einer vereinbarten Baseline.
03
NUTZEN SIE DIE BEWEISE
Teilen Sie verifizierte Vorteile und übersetzen Sie die Ergebnisse für Berichte.
Die Optimierung bleibt innerhalb eines Komfortbereichs, der vor der Durchführung von Änderungen vereinbart wurde.
DAS KOMPLETTE EINZELHANDELSPAKET
Vom Einzelhandelsbetrieb bis hin zur messbaren Anlagenleistung.
Erfahren Sie mehr über die Annahmen, Kostengrenzen, Kundenfragen und den Verifizierungsansatz, die dieser Seite zugrunde liegen.
STARTEN SIE MIT EINEM ASSET
Dokumentieren Sie die Ausgangslage. Danach verbessern und verifizieren Sie.
Das Papier beginnt mit Rechnungen, Zählerständen und BMS-Daten, gefolgt von einem vereinbarten Verifizierungsplan. Nutzen Sie die eigenen Ergebnisse des Objekts, um eine Entscheidung für das Portfolio zu treffen.
01
Bestandsaufnahme
Energie-, Zähler- und Gebäudedaten, vorhandene Infrastruktur und Datenlücken erfassen.
02
Building Performance Report
Verbrauchs- und Lastprofile analysieren, kurzfristige Maßnahmen priorisieren, Einsparpotenziale bewerten.
03
Umsetzung & Monitoring
Relevante Systeme schrittweise anbinden, freigegebene Maßnahmen umsetzen, Leistung dokumentieren.
Ein unverbindlicher erster Schritt
Erstgespräch und erste Empfehlungen. Ohne Vorkosten, ohne Folgeverpflichtung.
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Das Wesentliche vorab.
Vier praktische Fragen zu einem Einzelhandelswert.
Wo kommt eine Energieeinsparung beim NOI (Netto-Betriebseinkommen) des Eigentümers an?
Wird jedes Einzelhandelsformat auf die gleiche Weise optimiert?
Wie überprüft workcloud24 die Ergebnisse?
Können Kunden- oder Umsatz-Effekte garantiert werden?