2026 Nachhaltigkeit: Die Fähigkeit, Mieter anzuziehen, widerstandsfähige Cashflows aufzubauen und Kapital zu sichern.

2026 Nur profitable Maßnahmen sind wirklich nachhaltig

Die Immobilienbranche ist in eine entscheidende Phase eingetreten.

Kein Zyklus, keine Korrektur, sondern ein **strukturierter Neustart**.

2025 markierte das Ende von ESG als Berichterzählung.

Zu viel Compliance-Theater, zu viele Berichte, die keine Wirkung haben, und zu wenige operationale Ergebnisse.

Wir erleben einen Paradigmenwechsel von Nachhaltigkeit als Absichtserklärung zu messbaren Maßnahmen!

Die wichtigsten Fragen für 2026:

✔ Können Mieten über den Marktmieten erzielt werden?

✔ Wie widerstandsfähig ist der Cashflow?

✔ Wie ist die Finanzierung strukturiert?

✔ Wie wettbewerbsfähig sind die operationale KPIs?

Der echte Wandel: von ESG zu wirtschaftlicher Nachhaltigkeit

ESG ist nicht gescheitert, weil Nachhaltigkeit keinen Wert hat, sondern weil es die Verbindung zu den Operationen und zur Rentabilität verloren hat.

Es wird jetzt durch verständliche und transparente KPIs ersetzt.

Gemessen an:

• Nutzung und Kundenbindung

• ‘Best in class’ Betriebskosten

• Cashflow-Volatilität

• Bankierbarkeit und Refinanzierungsbedingungen

Kurz gesagt, Nachhaltigkeit hat sich von einer Berichtspflicht zu einer eigenen Leistungskennzahl entwickelt.

2026 im Licht der neuen Realität - Der Druck ist strukturell.

• Energiekosten bleiben hoch

• Kapital und Finanzierung sind selektiver

• Regulierung bestraft Ineffizienz

• Raum, der gemietet, aber nicht genutzt wird (versteckte Leerstände), wird abgewertet

Immobilien, die operationale Kennzahlen nicht kontrollieren können und nicht transparent sind, werden scheitern.

Das Nachhaltigkeits-Playbook für 2026

1⃣ Messung ersetzt Erzählung: Jährliche ESG-Berichte sind veraltet. Was zählt, ist der kontinuierliche Nachweis von: kWh/m², CO₂-Intensität, Spitzenlasten, tatsächliche Nutzung, Komfortstabilität.

2⃣ Automatisierung schlägt Ambition: KI-gesteuerte Optimierung sorgt für sofortige OPEX-Reduktion und schnelle ROI. Die Gebäudetechnologie muss sofort so eingerichtet werden, dass sie intelligent und vernetzt funktioniert, bevor das Gebäude modernisiert wird.

3⃣ Entscheidungen sind wichtiger als Dashboards: Dashboards erklären, dass KI Ergebnisse liefert.

4⃣ Der Betrieb wird zu einem Bewertungsfaktor: Effizienter Betrieb bedeutet höhere NOI, niedrigere Risikoprämien und bessere Refinanzierung.

5⃣ Der CO₂-Fußabdruck wird überwacht: Verifizierte CO₂-Einsparungen werden zunehmend wichtig für die Bewertung und Finanzierung.

🏆 Wer wird 2026 gewinnen? ✅ Alle, die operationale Geschäftskennzahlen transparent machen.

❌ Verlierer: Alle, die auf veralteter Bewertungslogik basieren, Berichterstattung mit Leistung verwechseln und Optimierungen hinauszögern, bis sie zur Refinanzierung gezwungen sind.

Das Beispiel von ‘The Squaire’ in Frankfurt, wo in nur fünf Jahren über 500 Millionen Euro (die Hälfte des Wertes) zerstört wurden, zeigt, was passiert, wenn diese grundlegenden Prinzipien ignoriert werden.

Fazit: 2025 haben wir die Erzählung geändert – 2026 wird den Markt verändern.

Es geht nicht mehr darum, grün zu sein, sondern um den Aufbau eines widerstandsfähigen Cashflows. Zu Beginn des Jahres 2026 ist eines klar: Strukturelle Veränderungen zwingen zu Maßnahmen, und nur profitable Maßnahmen mit nachweisbaren ROIs sind wirklich nachhaltig.

Unser Fokus für die Zukunft ist daher einfach und kompromisslos. Wir möchten Nachhaltigkeit in messbare operationale Leistung übersetzen, diese Leistung in Vermögenswert und Widerstandsfähigkeit umsetzen und harte Fakten liefern, die in Bewertungs- und Finanzierungsdiskussionen Bestand haben.

Ab 2026 werden wir die Tokenisierung von CO₂-Einsparungen anbieten. Dadurch wird die Nachhaltigkeitsleistung greifbar und schafft durch Blockchain-Technologie finanzierbare Vermögenswerte.

Diese Token sind frei handelbar, ermöglichen das Ausgleichen auf Portfoliobasis und unterstützen die Demonstration von grünem Premium-Marktwert für Finanzierungszwecke.

Ich freue mich darauf, diese Reise weiterhin gemeinsam mit Ihnen fortzusetzen und nachhaltigen Wert zu schaffen.

Ihr aufrichtig,

Hubert Abt, FRICS

CEO & Gründer workcloud24 AG